Les comandes que flueixen al sud-est asiàtic poden convertir-se en la norma

El comportament del comerç exterior del Vietnam durant el primer trimestre va ser estel·lar. Segons dades de la duana del Vietnam, el valor total de les importacions i exportacions de béns en el primer trimestre va arribar als 176.750 milions de dòlars dels EUA, un augment del 14,3 per cent respecte al mateix període del 2021. Al març, quan es va liberalitzar l'entrada, el valor total de les importacions i les exportacions van assolir un màxim històric de 67.370 milions de dòlars, un augment del 38,1% respecte al mes anterior, de les quals les exportacions van augmentar un 48,2% fins als 34.710 milions de dòlars. Segons els informes, l'impuls d'exportació de la indústria de fabricació de peces de vestir del Vietnam és fort i moltes empreses tèxtils locals han fet comandes per al tercer trimestre d'aquest any.

"El mercat de comerç exterior de la companyia aquest any és millor que l'any passat. Tot i que la situació no era bona fa un temps aquest any, han arribat moltes comandes des de la depreciació del tipus de canvi del RMB. A més, les matèries primeres no són tan cares com en anys anteriors, i el cost de les matèries primeres té poc impacte en el mercat". Suzhou Ouyang Hong, director general d'una empresa de tecnologia tèxtil de la ciutat, va dir als periodistes: "També vaig veure algunes comandes fluir al sud-est asiàtic. Actualment, la majoria de les comandes tèxtils transferides al sud-est asiàtic es processen. La indústria tèxtil té un llarg cadena industrial, i alguns enllaços són complexos, i els països del sud-est asiàtic no poden del tot, però també ens vam adonar que els països del sud-est asiàtic tenen una certa base industrial i acumulació a la indústria de la confecció i poden agafar moltes comandes en el comerç de roba".

Ouyang Hong també va revelar que alguns compradors estrangers van acudir a ell per comprar teixits tèxtils, que és diferent del lliurament anterior de teixits tèxtils a un lloc de processament a la Xina, però li va demanar que enviés teixits tèxtils directament al Vietnam, òbviament per processar peces de roba a Vietnam. . Tanmateix, l'empresa d'Ouyang Hong no es transferirà a Vietnam per a la producció, perquè el negoci tèxtil de l'empresa inclou molts ingredients i necessita suport de suport. La cadena industrial nacional rellevant és relativament completa, mentre que Vietnam només pot completar una part del processament. Molt esforç i cost per trobar fabricants de suport, inconvenients i rendibles.

Han Yangling, director general de Zhejiang Knitting Co., Ltd., va dir que l'empresa produeix una gran varietat de mitjons amb diversos colors i preus de mercat elevats. Actualment, les comandes transferides al sud-est asiàtic són majoritàriament productes de mitjons de gamma baixa. L'empresa té poc impacte.

Zhang Xiaofeng, secretari general adjunt de l'Associació de la Indústria de la Confecció de Zhejiang, va dir als periodistes que la transferència de comandes de tèxtils i roba al sud-est asiàtic sí que existeix. Les exportacions de tèxtils i roba del Vietnam han crescut ràpidament aquest any. Les dades mostren que s'han transferit moltes comandes d'empreses nacionals, inclosa un nombre considerable de Zhejiang. empresa. Va dir que els països del sud-est asiàtic tenen costos laborals baixos i poden evitar certes barreres comercials. Tot i que Vietnam i Tailàndia queden per darrere de la Xina en el desenvolupament econòmic general, les seves indústries tèxtils i de roba i les indústries alimentàries són molt pròsperes, amb una bona base industrial i poden desenvolupar indústries. transferència, però no es poden dur a terme indústries de gamma alta com ara maquinària i electrònica.

Li Shunhong, professor del Departament de Comerç Exterior de l'Escola d'Economia de la Universitat de Yunnan, va analitzar que el fenomen de la mudança de la indústria tèxtil i de la confecció al sud-est asiàtic sempre ha existit, i que implica factors com els dividends demogràfics. Les actuals comandes de comerç exterior de tèxtils i roba flueixen al sud-est asiàtic, que està relacionat amb Vietnam i altres països que promouen enèrgicament la represa del treball i la producció. Encara que Vietnam La situació de l'epidèmia no ha millorat realment.

Els experts de la indústria creuen que la sortida de comandes als països del sud-est asiàtic no és un fenomen temporal i pot convertir-se en la norma.

Com haurien de respondre les empreses xineses a això? En resposta al problema dels costos laborals, l'empresa d'Ouyang Hong s'ha comunicat amb els fabricants de màquines i s'esforça per continuar actualitzant l'equip, reduint així l'ús de mà d'obra. Per exemple, l'envasament del producte solia ser envasat manual i el sou d'un empacador era de 7,000 iuans/mes, però ara es canvia a l'envasament automàtic , una eficiència més alta; La càrrega del producte solia portar-se a les espatlles dels treballadors, i l'operació era lenta, i ara també es realitza la càrrega automàtica.

Zhang Xiaofeng creu que és una elecció feta per les empreses xineses transferir part de la seva capacitat de producció al sud-est asiàtic en funció de les condicions del mercat. Des de la perspectiva del desenvolupament industrial nacional, el desenvolupament d'alta qualitat és l'única sortida i, al mateix temps, s'ha de crear un bon entorn empresarial.

Concretament, Zhang Xiaofeng va analitzar que el negoci de l'empresa implica dos costos importants: els salaris i el lloguer. Actualment, els costos salarials domèstics no es poden reduir. Els salaris mensuals dels treballadors de primera línia de Zhejiang són de 7,000 a 8,000 iuans; i el cost de les matèries primeres es veu molt afectat pel mercat internacional. No es pot canviar. El que poden fer les empreses és canviar-se i millorar el valor afegit i la qualitat dels productes. Les empreses tèxtils haurien de millorar de manera integral en termes de teixits, estils i marques.

"Per descomptat, també hem de veure que cal un procés per millorar la qualitat i la consciència internacional de la marca. Després que les empreses tèxtils i de confecció del meu país funcionin bé en la marca, els beneficis i el valor afegit dels productes seran més elevats i podran per fer front millor a pressions com l'augment dels costos i la transferència de comandes". Zhang Xiaofeng va dir.